國有企業(yè)高管和核心員工的薪酬分配問題一直被認為是制約薪酬的激勵作用，造成資源浪費的重要因素。雖然從2005年開始股權激勵在我國企業(yè)中不斷被運用，但是實行股權激勵的上市企業(yè)中國企數(shù)量仍然不足10%。今天我們就來聊聊股權激勵的那些事兒！

1、什么是股權激勵？

股權激勵是對公司董事、高管、核心就技術人員和管理骨干推行的一種長期激勵機制，員工業(yè)績指標合格股權激勵授予或解鎖。主要的形式有三種：

限制性股票：上市公司授予激勵對象一定數(shù)量的公司股票，在滿足一定業(yè)績和期限條件后，激勵對象可出售股份或繼續(xù)持有。

股票期權：上市公司授予激勵對象一定數(shù)量期權，賦予其于特定期限內以一定行權價格購買上市公司一定數(shù)量股票的權利。

股票增值權：上市公司授予激勵對象在一定時期和條件下，獲得規(guī)定數(shù)量的股票價格上升所帶來收益的權利，收益是股票市場價格與增值權規(guī)定的行權價格的差額。除不能持有股票外，增值權與期權非常類似，因此也被成為“虛擬期權”。

2、國企股權激勵就這么難？

國企股權激勵的復雜性根本原因在于，長期以來國企“所有者缺位”的狀態(tài)。國企的控股權在國家手中，股權激勵操作不當很容易落入侵吞國家資產(chǎn)的危險境地。國家國資委針對國有上市公司的股權激勵一直處于試點狀態(tài)，而且出臺了各種各樣的政策，在授予條件、授予價格、授予數(shù)量、解鎖/行權條件（業(yè)績考核指標制定）、激勵對象等方面提出了更為苛刻的要求。

國有上市公司的股權激勵會受到國資部門的嚴格監(jiān)管以保護國資的安全。相對而言，民營上市公司的股權激勵更體現(xiàn)市場化的博弈，實施的關鍵是讓股東與激勵對象實現(xiàn)價值共享和利益共贏。

3、股權激勵設計流程

股權激勵的設計可以歸納為“九定法”：

定目的：明確股權激勵計劃的目的；

定對象：確定股權的授予對象，具體考慮員工職務、崗位價值、業(yè)績、能力、發(fā)展?jié)摿Α⒎漳晗薜龋?span>

定模式：可選模式包括限制性股票、股票期權、虛擬股票等，或者幾者的混合；

定數(shù)量：確定授予股權的數(shù)量，包括總量和個量；

定價格：確定股權的行權價格和回購價格；

定時間：確定激勵計劃的實踐安排，包括股權授予日、有效期、等候期、可行權日、行權期和禁售期等；

定來源：確定用于股權激勵的股票來源和激勵對象購買股票的資金來源；

定條件：確定股權的授予和行權條件，授予條件是指激勵對象必須滿足一定的業(yè)績考核條件，行權條件是激勵對象對已經(jīng)獲授的期權行權時需要達到的條件；

定機制：確定股權激勵計劃的機制，包括激勵計劃的管理機制、計劃的調整機制、計劃的修改機制、計劃的終止機制等。

作為國有控股上市公司股權激勵方案的設計者，需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況在以上法律法規(guī)的限制下，在各級國資委的批示下，以及廣大股民的口水中小心的設計授予條件、授予對象、授予數(shù)量、解鎖條件等。

以上是股權激勵的相關資料，更多相關內容，請訪問http://www.08lv2g.cn/article/item/info/id/07062808.html。作為一站式企業(yè)法律服務平臺，快法務提供公司注冊、財稅記賬、商標知產(chǎn)、人事社保、專業(yè)法律等早期創(chuàng)業(yè)公司需要的泛法律服務。搜索“快法務”，前往快法務官網(wǎng)，即可辦理相關業(yè)務。

 *本站所有相關知識僅供大家參考、學習之用，部分來源于互聯(lián)網(wǎng)，其版權均歸原作者及網(wǎng)站所有，如無意侵犯您的權利，請與小編聯(lián)系，我們將會在第一時間核實，如情況屬實會在3個工作日內刪除；如您有優(yōu)秀作品，也歡迎聯(lián)系小編在我們網(wǎng)站投稿！聯(lián)系方式：（QQ號）462978166