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案例 初創企業不懂股權就是失權!

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許多人都知道推動股權激勵相關措施,有利于提振管理層信息,讓上市公司健康快速發展,那么股權激勵到底是什么?

實際上,股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益,使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,使其與企業結成利益共同體,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。


有許多公司通過股權激勵使企業做大,股權激勵到底有什么作用?

一、建立企業利益共同體

眾所周知,企業的所有者與其員工之間的利益是不完全一致的。企業的員工更多的是著眼于自身的利益,他們與企業的所有者之間是雇傭與被雇傭的關系。而企業的所有者注重的是企業的長遠發展和整體收益。二者之間的價值取向不同往往會導致雙方在企業經營管理中的行為方式不同,最終可能會發生員工為了自身利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的成果就是將員工與企業綁在同一條船上,讓企業的關鍵管理者與技術人員成為企業的員工,其個人利益與公司利益趨于一致,從而形成企業利益的共同體。

二、留住人才,吸引人才

股權激勵制度是企業吸引優秀人才的有利武器。每個人都希望自己能夠在就業的企業有發展空間。由于股權激勵不僅僅針對企業現有員工,他還對未來的員工做出了承諾,這種承諾對新員工有很強的吸引力,有一定的預期利益,可以吸引大批優秀人才。

三、降低成本壓力

現金流和人才對企業的發展至關重要,而對于許多初創企業來講,都面臨著現金流的巨大壓力,由于現金流不足,他們沒辦法給予員工具有競爭力的薪金報酬,導致沒辦法留住人才。而股權激勵機制可以挽救這問題,利用股份彌補現金報酬,降低了企業成本壓力的同時,還留住了人才。

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