在合伙制企業(yè)里，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)合伙人知道了自己的貢獻(xiàn)與其股權(quán)不匹配的時(shí)候，合伙人內(nèi)心往往會(huì)感到不公平，面對(duì)這樣的情況，我們?cè)撊绾翁幚砟兀?span>

在現(xiàn)實(shí)中，合伙人的股權(quán)往往是1次性發(fā)給的，但是我們看到的合伙人的貢獻(xiàn)往往是分期給的，這樣往往容易造成合伙人做出的貢獻(xiàn)與分到的股權(quán)是不匹配的。

通常我們會(huì)這樣解決這樣的問題：

1.了解合伙人，再確定股權(quán)

合伙之前一定要了解對(duì)方就像互相戀愛一樣了解對(duì)方！這就需要雙方簽訂一個(gè)合同，明確合伙人的最短合伙期限，如1年，在這個(gè)期限之內(nèi)，股權(quán)可以有創(chuàng)始人代持，或分期發(fā)放。

在這個(gè)過程中，合伙人可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)是不是具有持續(xù)發(fā)展的潛力或者判斷自己的能力是否可以為公司做出貢獻(xiàn)，同樣，合伙制企業(yè)也可以綜合觀察每個(gè)合伙人對(duì)公司的貢獻(xiàn)是多少，觀察合伙人的能力和水平。

有了這個(gè)磨合期之后，合伙人與公司之間的關(guān)系就會(huì)慢慢走上正軌，這個(gè)時(shí)候合伙人也會(huì)得到股權(quán)，公司也會(huì)更快地為穩(wěn)定發(fā)展。

2.保留期權(quán)池的數(shù)額

除了上面的一種方法之外，我們還可以采取另外一種方法就是預(yù)留期權(quán)池的比例額。事實(shí)上幾乎沒有一家成功的合伙制將股權(quán)一下子全部發(fā)放的。這些公司往往預(yù)留大量的期權(quán)池。預(yù)留的期權(quán)池給了公司股權(quán)調(diào)整的空間和機(jī)會(huì)，讓公司可以向那些對(duì)公司后期的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但吃股權(quán)較少的合伙人發(fā)放股權(quán)。

此外，預(yù)留期權(quán)池可以吸引更多合伙人加入企業(yè)。建立股權(quán)池，才能讓辛勞合伙人都覺得有奔頭，無論是新合伙人還是老的合伙人，都能夠保持最初的干勁，這才是合伙制公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

因此，無論是增持還是預(yù)留期權(quán)池，都能夠很好的解決合伙人貢獻(xiàn)值與股權(quán)不匹配的問題，只有解決了合伙人心里的平衡問題，公司才可以平穩(wěn)地發(fā)展下去。

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