對于很多創業者來說，創業初期團隊的組建真是一件很頭疼的事情。如果找不對人，事業不成功不說，可能還會使雙方兩敗俱傷。相反，如果找對人了，事業成功時，你會發現那些愿意吃苦耐勞，有能力的人都是最早加入公司的人。

一、這2種人不要找

1、外企高管：他們都是雅人，條條框框太多，容易受到束縛，而創業最害怕的正是這個。

建議：如果你找不到一流人才，平常人也不錯，而你需要做的就是—任何事情都要聚焦、聚焦、再聚焦。

2、有創業成功先例的人不找，這類人一般心氣兒都很高，覺得自己超厲害，自負心太強，討論問題時極易一拍兩散。

小編建議：創業初期，你需要適當的中心化及獨裁化，聚焦點也要在集中一個人身上，資源很寶貴，時間更寶貴。如果你比對手快，你將處于一個主動動的地位，易成功。

二、這3種人可以找

1、熟人—身邊的朋友、親戚、同學都是你可以選擇的對象，這也是一種最有效的辦法。

2、俗人—也就是普通人，充滿饑餓感的普通人，因為他們會更向往成功。

3、淑人—其實就是品德好的人，再創業初期的團隊中，成員的品德及人品甚至比能力還重要。

在創業過程中，你會慢慢發現，隨著年齡的增加和事業的發展，你的人生觀及價值觀都在向好的方向發展，整個人開始變得從容、淡泊、寬容，比年輕時更加多了些成熟和睿智。

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