相信很多公司的大boss都會為財務問題感到頭痛，經過血與痛的教訓后，我們整理了一些原因與意見。

被你忽略的細節
最近發現很多領導不在意公司財務的細枝末節，不可否認的是相對于一般公司來說費用報銷是有一些制度和規范的，領導覺得只要按照制度執行就可以高枕無憂了。但事實往往卻是事與愿違！

基礎性工作
在我目前接觸到的很多公司中，每天、每周都會有費用報銷，而這些工作的重復度很高。就像設計公司每天都需要報備員工的加班費和打車費等等...（向永遠被甲方強迫加班的設計師和程序猿們手動致敬！）

在一個公司內部這樣的費用無外乎這幾種。一般情況下不會經常出現特殊費用，并且大多數這些工作難度相對較小。

份量占比
相信大家現在都對每天的財務工作有了一些了解，可能會有人覺得這只是一些很瑣碎的小事，但是我要告訴大家的是古語（對，我就叫古語）有云：事無巨細、才能發家，一分錢也是錢，也要交到警察叔叔手里邊！

話回正題，恰恰是這些單調的財務工作卻是最重要的，因為費用的報銷是會計日常處理最多的事務，據調查結果顯示這些“小事”占到憑證量的百分之七十之多！！

其實總的來說，費用報銷是一面鏡子，費用報銷單上面的簽字流程直接體現了公司內部的內控。而費用報銷單上面的權簽額度也體現了這個公司的授權意識！