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創業19年來，我做得最艱難的選擇就是過早地進入了移動互聯網。

我在2002年就進入了移動互聯網，提早了十多年。這是個漫長的煎熬——十年，人生有幾個十年。

在這十年中，最難度過的時刻就是等待中國3G出現的時候——2006年到2008年這三年，眼看著3G要出來了，但它又老不出來。

△2016年底，荔枝團隊找到語音直播商業模式后，集體出游，留下了這張重要的合照

同時期，日本的3G出來了，公司都做得很好。有家日本公司，創始人跟我差不多同年，做的也是依托于3G的互動社區，在我們最落寞的時候，他們的市值做到了50億美金到100億美金。

我們處于同樣的年齡，選擇了同樣的方向，但成績卻大不相同。

那個時候我們公司還只有五六十個人，各種艱難，拉不到融資，還被很多投資人和同事質疑。有投資人直接跟我說，“你們這個行業不可能賺錢的，你們最后會成為一個騙子”。 還有同事說，跟著我奮斗了4年還沒有看到希望，耽誤了他們的前程。

很多人遇到這種情況可能會換方向，但我已經進入了這個行業，我不想輕易放棄這個大方向。我一方面非常堅信移動互聯網一定會到來，但另外一方面也懷疑還能撐多久。因為當時公司帳上的錢已經不多了，都是通過各種方法去做一些跟自身業務不相關的外包賺錢來養活自己。

那段時間，我其實不太敢面對員工。一方面，我要鼓勵他們繼續往前走，告訴他們這個方向是對的。但另外一方面，我給不了他們回報。我也看不到希望，其實我自己也身處在黑暗時刻。但是我還得裝出堅強樂觀的樣子，其實很多員工根本也不知道我的情況。

最痛苦的時候，我干什么事都不開心，情緒變化很大，有時候暴怒，有時候就沉默寡言。好在我意識到了這個問題，開始關注自己的精神狀況，花了一年的時間走了出來。

后來，我終于在煎熬中等來了3G，但其實已經意義不大了，因為很快4G又來了。我就開始做荔枝。直到這個時候，我看到了上升的勢頭，才覺得自己真正邁過了這個難關。

如果說有一個機會讓我修正我的選擇，那么我不會太早入移動互聯網，因為一個行業早進了10年是一個很大的問題。大家都說要找風口，但我覺得風口并不是那么重要，如果風起來的話，你還能追得上。如果是你選擇的是一個坑，那可能就是深淵，像個黑洞一樣，把你湮沒在里面，你很難爬出來。

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