2015年人大三次會議后“互聯網+ ”這個概念的熱度急速攀升。近半年的時間里互聯網和知識產權結合的商業模式層出不窮，免費的、退錢的、送保險的、保授權的，不勝枚舉。投資方、需求方、服務方更是以此為樂，樂此不疲。以小博大，利用手中的知識產權換得豐厚回報成為無數中小微企業，乃至個人的夢想。仿佛知識產權這種有錢人的游戲突然可以輕松飛入尋常百姓家；知識產權專業服務的提供者們好像也都成了找到風口的豬，排著隊等待起飛。

“低價”對于很多消費者來說是種難以抵擋的誘惑，原因大致有三：其一，購買力問題，真的買不起；其二，價值觀問題，即：認為不值得花費這么多的錢；其三，貪欲作怪。聚焦到知識產權領域，價值觀是最本質的原因，特別是在中小微企業（含個人）這樣一個群體中。他們集中的表現為：缺乏基本的專業知識，無力分辨服務提供者的水平，能夠比較的只有服務提供者的價格和態度。換言之，不論代理、咨詢、培訓、數據，只要態度夠熱情，價格夠低廉，在內地知識產權服務這行是不缺生意做的。知識產權服務領域這個巨大的市場在全球經濟低迷的背景之下格外吸引投資人的眼球。由此，“互聯網+”的概念為低價機構插上了一雙華麗麗的“免費”翅膀。申請量、業績的增長掩蓋了專業的缺失和權利的瑕疵。由于審查周期的問題，近半年來暴露出的只是商標被駁回這類小問題。這只是冰山的一角，真正問題會在那些專利實審階段逐漸顯現。精心研發的技術、投入巨資的項目，將由于布局與策略的原因失去應有的保障。從來沒有人提醒過：目前“互聯網+知識產權”的模式正在關閉了中小微企業（含個人）在知識產權方面的上升通道。

當突破、創新、顛覆，這些知識產權從業者詞頻最高的話語和自己的工作相結合時，居然顯得那么的蒼白。形成目前“互聯網+知識產權”低價（免費）模式的原因是在于缺乏創新。鑒于在某些行業內有“互聯網+”的低價（免費）模式存在并成功，就想當然的認為“互聯網+”=低價（免費）。知識產權服務領域不能簡單的復制其他行業的成功經驗，而應該以有助于企業經營，實現跨越式發展為導向，應用互聯網的資源與優勢達成目標。

縱觀熱門行業中的知識產權優勢企業，選擇現在“互聯網+知識產權”的案例少之又少。越大的企業在成本控制方面的評價越嚴格。在來勢洶洶的“互聯網+知識產權”的模式面前如此慎重和保守的原因在于知識產權是助力企業經營的利器，其價值體現在動態的運用過程中。簡單說：因為他們懂知識產權。

只有專家才是贏家。不論是投資方、需求方還是服務方，要成為知識產權互聯網模式下的贏家，首先要成為知識產權專家。這個要求也許有點高。根據三方特點分別來說：服務提供方想成為互聯網模式下的贏家必須是專家，需要創新、突破、顛覆，沒有選擇；投資方、需求方想成為互聯網模式下的贏家第一步便是遠離現在的“互聯網+知識產權”服務方。

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