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投資決策是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，因此我們常說：投資決策失誤是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業陷入困境，甚至破產。因此，財務管理的一項極為重要的職能就是為企業當好參謀把好投資決策關。一、主要特點
簡單而言，就是企業對某一項目（包括有型、無形資產、技術、經營權等）投資前進行的分析、研究和方案選擇。投資決策分為宏觀投資決策、中觀投資決策和微觀投資決策三部分。下面所講的房地產投資決策主要是指房地產投資經營決策，屬于微觀投資決策的范疇。
(1)投資決策具有針對性.投資決策要有明確的目標,如果沒有明確的投資目標就無所謂投資決策，而達不到投資目標的決策就是失策。
(2)投資決策具有現實性.投資決策是投資行動的基礎，投資決策是現代化投資經營管理的核心。投資經營管理過程就是“決策一執行一再決策一再執行”反復循環的過程。因此可以說企業的投資經營活動是在投資決策的基礎上進行的，沒有正確的投資決策，也就沒有合理的投資行動。
(3)投資決策具有擇優性.投資決策與優選概念是并存的，投資決策中必須提供實現投資目標的幾個可行方案，因為投資決策過程就是對諸投資方案進行評判選擇的過程。合理的選擇就是優選。優選方案不—定是最優方案，但它應是諸多可行投資方案中最滿意的投資方案。
(4)投資決策具有風險性.風險就是未來可能發生的危險，投資決策應顧及到實踐中將出現的各種可預測或不可預測的變化。因為投資環境是瞬息萬變的，風險的發生具有偶然性和客觀性，是無法避免的，但人們可沒法去認識風險的規性，依據以往的歷史資料并通過概率統計的方法，對風險做出估計，從而控制并降低風險。
二、一般方法
投資決策的一般方法：
投資方案評價時使用的指標分為貼現指標和非貼現指標。貼現指標是指考慮了時間價值因素的指標，主要包括凈現值、現值指數、內含報酬率等。非貼現指標是指沒有考慮時間價值因素的指標，主要包括回收期、會計收益期等。相應地將投資決策方法分為貼現的方法和非貼現的方法。
三、評價指標
1.評價指標常用投資評價指標的計算示例
2.凈現值曲線——凈現值與貼現率的關系
3.獨立項目——獨立項目之間的比較分析
4.互斥項目——互斥項目之間的比較分析
5.多重IRR——多重內部收益率的示例分析
6.MIRR函數——修正內部收益率的計算
7.經濟年限——不同經濟年限項目之間的比較
8.新建項目的評價——新建項目的現金流量測算和評價
9.更新項目的評價——更新項目的現金流量測算和評價
四、決策程序
企業投資決策的程序：
確定投資目標
確定企業投資目標是投資決策的前提。正確確定投資目標必須要做到：
1、有正確的指導思想
要在指導思想上明確為什么投資，最需要投資的環節、自身的條件與資源狀況、市場環境的狀況等。
2、有全局觀念
要考慮把眼前利益與長遠利益結合起來，避免"短期與近視"可能帶來的影響到企業全局和長遠發展的不利情況。
3、有科學的態度
科學的投資決策是保證投資有效性的前提。要實事求是，注重對數據資料的分析和運用，不能靠拍腦袋來決定事關重大的投資決策方案。
選擇投資方向
在明確投資目標后，就可以進一步擬定具體的投資方向。這一步也很重要，事關企業今后在哪里發展的問題。
制定投資方案
在決定投資方向之后，就要著手制定具體的投資方案，并對方案進行可行性論證。一般情況下，可行性決策方案是要求在兩個以上，因為這樣可以對不同的方案進行比較分析，對方案的選擇是有利的。
評價投資方案
這一步主要是對投資風險與回報進行評價分析，由此來斷定投資決策方案的可靠性如何。企業一定要把風險控制在它能夠承受的范圍之內，不能有過于投機或僥幸的心理，一旦企業所面臨的風險超過其承受的能力，將會鑄成大錯，導致企業的滅亡。
投資項目選擇
狹義的投資決策就是指決定投資項目這個環節。選擇的投資項目必須是由相應一級的人來承擔責任。把責任落實到具體的人，這樣便于投資項目的進行。
反饋調整決策方案和投資后的評價
投資方案確定之后，還必須要根據環境和需要的不斷變化，對原先的決策進行適時地調整，從而使投資決策更科學合理。
五影響因素
投資決策的影響因素：
一般而言，項目投資決策主要考慮以下因素：
(一)需求因素
(二)時期和時間價值因素
(1)時期因素是由項目計算期的構成情況決定的。項目計算期是指投資項目從投資建設開始到最終清理結束整個過程的全部時間，包括建設期和運營期。其中建設期是指項目資金正式投入開始到項目建成投產為止所需要的時間，建設期第一年的年初稱為建設起點，建設期最后一年的年末稱為投產日。項目計算期最后一年的年末稱為終結點，假定項目最終報廢或清理均發生在終結點(但更新改造除外)。從投產日到終結點之間的時間間隔稱為運營期，又包括試產期和達產期(完全達到設計生產能力期)兩個階段。運營期一般就根據項目主要設備的經濟使用壽命期確定。(折舊年限)
項目計算期(n)=建設期(s)+運營期(p)
(2)考慮時間價值因素，從而計算出相關的動態項目評價指標。
(三)成本因素
成本因素包括投入和產出兩個階段的廣義成本費用。
(1)投入階段的成本。它是由建設期和運營期初期所發生的原始投資所決定的。原始投資(又稱初始投資)等于企業為使該項目完全達到設計生產能力、開展正常經營而投入的全部現實資金，包括建設投資和流動資金投資兩項內容。
原始投資與建設投資資本化利息之和為項目總投資，這是一個反映項目投資總體規模的指標。
(2)產出階段的成本。它是由運營期發生的經營成本、營業稅金及附加和企業所得稅三個因素所決定的。經營成本又稱付現的營運成本(或簡稱付現成本)，是指在運營期內為滿足正常生產經營而動用貨幣資金支付的成本費用。
六、決策意義
一個企業是否具有高成長性主要取決于以下因素，即該企業的文化創新性、戰略創新性、技術創新性、營銷創新性、管理創新性、體制創新性等。這就是說，要判斷一個企業是否具有高成長性，第一要對這個企業進行全面分析，第二要看其能否在各個方面有所創新。這個企業如果整體表現很好并且呈現不斷創新趨勢，所處的行業和地區發展勢頭又比較大，那么未來幾年高成長就是確定無疑的了。企業的各級決策者經常要面臨與資本投資相關的重大決策。在面臨投資決策時，必須在不同方案之間做出某些選擇。確切地說，投資決策的意義在于：
1.資本投資一般要占用企業大量資金。
2.資本投資通常將對企業未來的現金流量產生重大影響，尤其是那些要在企業承受好幾年現金流出之后才可能產生現金流入的投資。
3.很多投資的回收在投資發生時是不能確知的，因此，投資決策存在著風險和不確定性。
4.一旦做出某個投資決策，一般不可能收回該決策，至少這么做代價很大。
5.投資決策對企業實現自身目標的能力產生直接影響。
綜上所述，投資決策決定著企業的未來，正確的投資決策能夠使企業降低風險、取得收益，糟糕的投資決策能置企業于死地，所以，我們理應經過深思熟慮并在正確原理的指導下做出正確的投資決策。
七、注意事項